MENSCHEN IN DER
RADE­BERGER GRUPPE

Ich sorge dafür, dass die Getränkeflaschen von unserem Unternehmen mit dem Lastwagen dorthin gelangen, wo deine Eltern sie kaufen und genießen können.

In der Logistik steht die Verbesserung unserer Supply Chain ganz weit oben. Eine Herausforderung dabei ist es, bei rückläufiger Verfügbarkeit von Laderaum dennoch allen Beteiligten gerecht zu werden und natürlich trotz steigender Kosten effizient zu arbeiten.

Typisch für die Radeberger Gruppe ist, dass wir für so ziemlich jeden Geschmack etwas im Portfolio haben. Und typisch für meinen Standort Frankfurt sind die kurzen Laufwege, zum Beispiel von der Logistik zum Einkauf.

Ich würde gern mal ins Marketing reinschnuppern, um besser verstehen zu können, wie die Welt der Werbung und der Einsatz bestimmter Werbemittel funktioniert.

Zurzeit ein Allgäuer Büble oder ein Oberdorfer Helles beim Kochen am Wochenende in der heimischen Küche.

Zuallererst machen wir die Flaschen und Kästen sauber. Danach füllen wir Bier hinein, verschließen und beschriften die Flaschen und sortieren sie wieder in die Kästen. Und damit mein Team und ich nicht jede Flasche einzeln anfassen müssen, haben wir Maschinen, die das automatisch für uns erledigen.

Das war eindeutig mein Werdegang im Friesischen Brauhaus vom Maschinenbediener über den Abteilungsleiter der Abfüllung bis hin zum Betriebsleiter. Darauf bin ich sehr stolz.

Typisch ist natürlich unsere Vielfältigkeit an Marken, Produkten, Standorten und Menschen und die offene, freundliche Kultur durch alle hierarchischen Schichten. An meinem Standort erlebe ich ein sehr familiäres Umfeld und einen hohen Vernetzungsgrad.

Ich würde gern mal ein Projekt im Marketing begleiten und sehen, wie die Produkte, die wir jeden Tag brauen und abfüllen, dem Kunden schmackhaft gemacht werden. Auch eine Veranstaltung oder ein größeres Event zu planen und zu organisieren, fände ich interessant.

Sportlich und schlank wie unser Jever Fun.

Ich bin für drei Dinge verantwortlich: Erstens, wir bekommen für alles, was wir einkaufen, eine Rechnung. Diese Rechnungen prüfe ich. Zweitens, wir brauchen Geld, um unsere Rechnungen zu bezahlen. Dieses Geld erhalten wir durch den Verkauf unserer Produkte. Ich behalte den Überblick, an wen wir was gezahlt haben und wer was an uns bezahlt hat und sorge dafür, dass wir immer genügend Geld auf unseren Konten haben. Drittens, diese Arbeit schaffe ich nicht alleine. Deshalb habe ich ein tolles Team, das mich unterstützt und das ich unterstütze. Wie ein Trainer beim Fußball.

Typisch für uns ist die große Hilfsbereitschaft unter den Kolleginnen und Kollegen und ein sehr gutes, kollegiales Miteinander. Da sich das Unternehmen permanent weiterentwickelt, bieten sich auch immer wieder neue Chancen, an spannenden Projekten mitzuarbeiten und neue Leute aus anderen Fachbereichen kennenzulernen.

Manchmal haben wir den Hang zu 100%-Lösungen. Das geht aber zu Lasten der Geschwindigkeit von dringend umzusetzenden Themen. Ich wünsche mir, dass wir noch agiler werden, weiterhin unsere Fehlerkultur stärken. Natürlich nur dort, wo es nicht um die Qualität unserer Produkte oder Sicherheitsaspekte geht.

Im Rahmen meines Berufslebens habe ich im kaufmännischen Bereich nahezu alle Abteilungen kennenlernen dürfen. Es würde mich sehr reizen, mal am Brauprozess beteiligt zu sein und zu sehen, vor welchen Herausforderungen die Teams dort stehen.

Ich wäre gerne ein Schöfferhofer Grapefruit. Das Produkt war eine fantastische Innovation und ich verbinde damit Sonne, Leichtigkeit, Geselligkeit und gute Laune.

Ich möchte, dass unsere Kunden noch zufriedener sind. Deshalb versuche ich zu verstehen, was sie brauchen und sich wünschen. Die Informationen sammele ich und arbeite mit meinen Kolleginnen und Kollegen daran, auf Basis dieser Daten neue Prozesse und Technologien zu entwickeln, die uns dabei helfen, die Kundenbedürfnisse noch besser zu befriedigen.

Auf jeden Fall die Einführung unserer neuen Customer Relationship Management (CRM) Lösung für den Vertrieb und das Marketing. Spannend ist außerdem, dass ich mich auf der „grünen Wiese“ bewege und die zukünftige Infrastruktur unserer IT-Systeme und die Zusammenarbeit aktiv mitgestalten kann. Das Digital Marketing ist zudem ein sehr agiles Feld und wir müssen unsere Arbeit stetig an die neuesten Trends und Anforderungen anpassen.

Typisch ist die bodenständige, traditionelle Art in einem dennoch großen, modernen Unternehmen und die gute Stimmung im Kollegium. Die Kollegen sind engagiert, haben ein offenes Ohr und krempeln gemeinsam die Ärmel hoch.

An der einen oder anderen Stelle wünsche ich mir noch schnellere Entscheidungswege. Wir sind schon mutig, wir können aber noch mutiger werden.

Als gebürtige Stuttgarterin bin und bleibe ich „fürs Leben gern ein Stuttgarter“. Aber „am Abend geht die Sonne auf“ trifft durchaus auch auf mich zu, da ich nicht unbedingt ein Morgenmensch bin. (Stuttgarter Hofbräu und Schöfferhofer Weizen/-Mix, Anm. d. R.)

Ich helfe meinen Kolleginnen und Kollegen, dass alle Computer in unseren Brauereien und Betrieben gut funktionieren und sorge auf diese Weise dafür, dass sie reibungslos arbeiten können.

Zurzeit führen wir ein modernes cloudbasiertes Kollaborationssystem ein. Das ist ein unheimlich spannendes Projekt und wird die Digitalisierung in unserer Unternehmensgruppe weiter vorantreiben.

Wir sind ein tolles Team, das auch über viele verschiedene Standorte zusammenhält.

Über IT-Sicherheit. Das ist ein Thema, das ich seit vielen Jahren leidenschaftlich bearbeite und worüber ich auch in meiner Freizeit stundenlang sprechen kann.

Als Berliner Junge ganz klar ein eiskaltes Berliner Kindl Jubi Alkoholfrei auf meinem SUP auf der Havel.